建材下乡细则三月将出台 家居业暗藏商机‘云开kaiyun官方网站登录’

本文摘要：闻风而动。

闻风而动。就在“建材上山下乡”政策月实施前夜，部分具备相当规模和品牌实力的陶瓷、地板、家具企业早已开始紧密插手，进行了一系列的企业经营布局。

家居建材企业在安静的市场之下，暗战“建材上山下乡”的千亿商机暗流涌动。2010年春节后，随着两会开会的日益邻近，此前倍受媒体注目，并已写出入中央一号文件“建材上山下乡”政策或将未来将会月发售。

家居从中国林产工业协会、中国建筑装饰协会等家居行业协会的专访理解，目前各主要家居建材行业协会正在会同建设部、林业局、商务部、财政部制订明确的建材上山下乡细则。2008年，在金融危机的背景下，国家为扩大内需，因应新农村城镇化建设，陆续实施了“家电上山下乡”、“汽车上山下乡”等政策，而不受金融危机和房地产市场极大波动的双重影响下，家居建材企业上山下乡的民间呼声一度加剧，部分企业甚至为了因应渠道沉降，拓展三、四级市场，进行了“上山下乡”的企业不道德。闻风而动。

就在“建材上山下乡”政策月实施的前夜，部分具备相当规模和品牌实力的陶瓷、地板、家具企业早已开始紧密插手，进行了一系列的企业经营布局。家居建材企业在安静的市场之下，暗战“建材上山下乡”的千亿商机暗流涌动。建材上山下乡细则或三月实施 春节后，初七，中国林产工业协会地板委员会主任吕斌和秘书长唐召群之后开始辛苦一起，马不停蹄的参与协会、林业局、商务部、财务部等几部门涉及人员的会议，会议的主题是辩论林产业涉及建材产品的“上山下乡”问题。

某种程度辛苦的还有中国建筑装饰协会家装委员会的秘书长张仁，3月1日，家居拨通张仁秘书长电话展开涉及专访时，其正在打算涉及方案和资料，辩论的就是“建材上山下乡”。2010年年初，“建材上山下乡”月载入中央“一号文件”，明确提出将采取有效措施推展“建材上山下乡”以来，建材行业探讨政策机遇，集中力量布局，引发绿色建材热潮，并把反对农民建房作为扩大内需的根本性措施，采取有效措施推展“建材上山下乡”，希望农民依法依规建设出租住房。“建材上山下乡”是时隔“家电上山下乡”、“汽车上山下乡”之后中央从政策层面发售的又一项扩大内需的根本性措施，而据家居从各方理解来看，“建材上山下乡”必要及间接造就的市场消费商机是一个令人咂舌的数字。据人民日报原引中国建筑材料联合会涉及资料表明，“建材上山下乡”政策将夹住国内消费5500亿元至6000亿，建材消费是目前中国农村、农民的支柱性消费行为。

可行性预计，“建材上山下乡”政策实行三年，可夹住农民建房及建材消费18000亿元左右。房屋竣工后，还将夹住装饰翻新、家居设备、家电等先前消费，消费链条效应十分显著。

政策方向已以定，明确实施细则何时实施？中国林产工业协会地板委员会秘书长唐召群显然，“建材上山下乡”细则的实施应当迅速，08年“家电上山下乡”从政策实施到精细实施，前后也就半个多月时间，其所显然，“建材上山下乡”实施细则在今年3月两会前后之际就不会未来将会实施。家居企业暗战农村建材商机 就在“建材上山下乡”实施细则将要实施之际，涉及的家居建材企业早已开始著手布局企业的“上山下乡”经营策略，让农村市场沦为企业下一个强大的市场增长点。

据新中源陶瓷市场部董新军讲解，目前新中源正在大力布局三、四级市场，尤其是农村市场。从近两年的市场拓展来看，湖南、湖北、江苏、浙江等省市的农村市场拓展早已获得了极大收效。此外，考虑到农民对建材产品的类似市场需求性，新中源的生产基地还展开过专门的市场调研，发售合乎农村翻新市场所市场需求的特性化产品。

“未来10-15年，新农村建设和城镇化建设的普及将对地板产生极大的市场需求缺口，农村是地板行业的最后，也是仅次于的一块商机。”世友地板北方区总经理范文贝利指出，目前在一二类城市，地板市场早已饱和状态，“建材上山下乡”将是地板企业拓展农村市场的绝好机会。

对于农村地区消费不起品牌地板的观点，在范文贝利显然是一个误区。“在沿海，以及其他经济繁盛的省份，农民的消费能力并比不城市劣，对品牌家具和建材的市场需求十分充沛，关键是家居企业如何针对性的插手这块市场，”范文贝利回应，未来十年世友地板的渠道扩展将主要以三、四级和农村市场居多，5年内零售渠道要扩展到3000家门店。

对于家居建材企业大力布局农村市场，中国建筑装饰协会张仁秘书长指出，“建材上山下乡”将使得农村地区沦为家装行业的一个新的增长点，从大的方面看是国家夹住内需的战略之荐，自小的方面来看也是让杰出家居建材企业和农民得实惠的贯彻措施，涉及企业应当针对农村市场的特点，在开品研发，市场拓展，服务体系搭起方面大力行动起来，经过短期的适应环境后，将不会取得持久效益。一块无以撕开的千亿大“蛋糕” “建材上山下乡”的千亿级别商机看上去无比可观，但真要把这块大“蛋糕”不吃到嘴，消化得了，却也不那么更容易。

首先一个现实的问题就是，目前市场上大多数翻新类的品牌家居建材企业都是以定坐落于中高档次的城市居民消费，利用“建材上山下乡”拓展农村市场必需生产合适农村、农民消费的建材产品。据理解，对于农民来讲，价格高，产品轻巧是主导他们消费的最重要因素。

因此，如何针对农村市场研发涉及产品，建设涉及销售渠道和服务网络是一道必需容忍的关口。另一个不容忽视的就是“劣币驱走良币”的风险。家居建材行业市场规模可观，但中小企业数量多，每一类建材产品的生产企业在全国都有几千甚至几万家，尤其是一些小企业以劣质低价盗贼于三、四级市场，这些作坊产品近于有可能以低价来入侵农村市场，再行再加一些企业如果把积压库存产品和残次品低价到农村市场，那近于有可能妨碍农村家居建材市场秩序，品牌产品将面对很大的市场挑战压力。回应，新中源陶瓷市场部董新回应，虽然“建材上山下乡”的极大商机无以撕开，企业拓展农村市场必须极大的时间成本和市场培育投放，但是市场趋势不可逆转。

随着新农村、城镇化建设的公里/小时，以及农民收入的提升，消费的升级，有品牌、有质量的产品还是不会为大多数农民兄弟所拒绝接受。相对于企业的忧虑与信心，如何作好涉及市场管理，避免以次充好，以假充真，确保农民确实享用到“建材上山下乡”优惠政策，扶持杰出建材企业则是各级政府管理部门和行业协会所要考虑到和解决问题的问题。

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